Description
Moja droga od mistrza zmiany do Prezesa Zarządu przedsiębiorstwa o przychodach przekraczających miliard złotych trwała ponad jedenaście lat. Z wykształcenia jestem inżynierem metalurgiem, a moje kompetencje zarządcze potwierdza tytuł Executive MBA. Moja filozofia zarządzania opiera się na trzech filarach: transparentności procesów, empoweringu zespołów i twardych danych. Biegle poruszam się zarówno na posiedzeniach Rady Nadzorczej, jak i na hali produkcyjnej.
Kluczowe etapy kariery i realizowane projekty:
1) Dyrektor Produkcji w zakładzie hutniczo-metalurgicznym: Przejąłem fabrykę pracującą na 45% mocy przerobowych. Zmodernizowałem trzy linie produkcyjne o systemy półautomatyczne, co podniosło wykorzystanie mocy do 82% i obniżyło jednostkowy koszt wytworzenia o 18%. Wdrożyłem rygorystyczne normy kontroli jakości ISO 9001.
2) Dyrektor Komercyjny: Zmieniłem profil dystrybucji z hurtu na partnerstwa z ogólnopolskimi sieciami handlowymi. Osobiście wynegocjowałem umowy ramowe z trzema największymi detalistami, generując 35% wzrostu przychodów rok do roku. Zreformowałem system premiowania regionalnych managerów, uzależniając go od marży, a nie tylko od wolumenu.
3) Prezes Zarządu holdingu: Przeprowadziłem pięć jednostek biznesowych przez głęboki kryzys makroekonomiczny. Zredukowałem koszty operacyjne o 22% bez masowych zwolnień, optymalizując trasy łańcucha dostaw i automatyzując inwentaryzację magazynową w oparciu o systemy klasy ERP.
Mój profesjonalny bagaż obejmuje planowanie strategiczne, modelowanie finansowe, zarządzanie P&L i restrukturyzację zadłużenia. Posiadam udokumentowane sukcesy we wdrażaniu systemów SAP i Oracle oraz budowaniu kadry menedżerskiej. Szukam wyzwania na stanowisku Prezesa Zarządu lub Dyrektora Operacyjnego w sektorze produkcyjnym lub dystrybucji przemysłowej. Oczekuję 35000 PLN brutto, premii zarządczej i opcji na udziały. Praca hybrydowa z siedzibą w Warszawie lub Katowicach.