Опис
Я — той керівник, який перетворює хаос на систему. Моя спеціалізація — це побудова операційної ефективності там, де бізнес досяг межі екстенсивного росту і починає буксувати під вагою власної складності. За освітою я логіст (Львівська політехніка), але за покликанням — операціоніст, який бачить бізнес як єдиний механізм, де кожна шестерня має працювати синхронно.
Де працював раніше та які задачі вирішував:
а) 03.2014 – 11.2017 — начальник логістичного відділу, мережа магазинів електроніки (85 точок по Україні). Прийняв службу, де доставка товару на точки займала в середньому 4,5 доби. За рік оптимізував маршрути, впровадив крос-докінг на центральному складі та перевів частину поставок на власний транспорт. Час доставки скоротився до 1,8 доби, а витрати на логістику впали на 15%.
б) 12.2017 – 06.2020 — операційний директор, рітейл-мережа (побутова хімія та косметика, 120 магазинів). Управління штатом 230 осіб (склад, логістика, адміністративний персонал). Впровадив систему Lean на складі: зонування, візуальний менеджмент, стандартизовані операційні процедури (SOP). Це дозволило обробляти на 30% більше замовлень без розширення площі.
в) 07.2020 – по теперішній час — незалежний консультант з операційної ефективності. Допомагаю середньому бізнесу налагодити процеси. Останній кейс — автоматизація обліку для мережі аптек: від впровадження терміналів збору даних до інтеграції з 1С. Рівень помилок при прийманні товару знизився з 4% до 0,2%.
Що вмію робити та з чим працював:
- Побудова бізнес-процесів, написання регламентів та SOP.
- Управління великими колективами, розробка графіків змін, системи преміювання.
- Робота з ERP (1С, SAP, Oracle), WMS-системами, терміналами збору даних.
- Оптимізація складських та логістичних витрат, інвентаризації, боротьба з нестачами.
- Впровадження Lean, 5S, Kaizen на виробничих та складських ділянках.
Я дуже прискіпливий до деталей, але вмію бачити картину цілком. Не люблю, коли люди роблять роботу «як завжди», бо це завжди означає «як погано». Мій стиль — ставити амбітні цілі, розбивати їх на конкретні кроки і щодня контролювати виконання.